Консалтинг в области управления персоналом

Консалтинг в области управления персоналом направлен в первую очередь на то, чтобы помочь компании оценить имеющийся у неё человеческий ресурс и выстроить все бизнес-процессы по привлечению и управлению этим ресурсом таким образом, чтобы получать от сотрудников максимальную отдачу и при этом нести не очень большие затраты.

Существует множество подходов и инструментов консультирования, используемых  в данной области. Отличительными особенностями консалтинга в сфере управления персоналом  являются: применение современных информационных систем для повышения эффективности всех бизнес-процессов, связанных с управлением персоналом; стандартизация основных процедур и регламентов и использование аналитической информации, получаемой из информационной системы, для оценки персонала организации и эффективности работы с ним.

Консалтинговые услуги в области управления персоналом: 

  • построение системы управления персоналом;
  • совершенствование процессов привлечения и найма персонала; 
  • совершенствование процессов адаптации персонала;
  • совершенствование процессов оценки и аттестации персонала;
  • совершенствование процессов планирования карьеры сотрудников;
  • совершенствование процессов обучения и развития персонала;
  • совершенствование процессов материального стимулирования и мотивации;
  • совершенствование процессов взаимодействия персонала;
  • совершенствование системы кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства.